A revisão técnica focaliza uma parte pequena e específica do software que possua a maior probabilidade para
apresentar erros. Independentemente do formato de revisão técnica, toda revisão deve estar de acordo com:
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Deve envolver entre 3 e 5 pessoas;
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Deve haver uma preparação para a reunião, a qual não deve exigir mais de 2 horas de trabalho de cada pessoa;
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A reunião de revisão deve durar menos de 2 horas.
Pode possuir os seguintes objetivos:
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Verificação: Determinar se os produtos de software de uma atividade atendem completamente os requisitos ou
condições impostas a eles.
“Estamos construindo certo o produto?”
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Validação: Assegurar que o produto final corresponde aos requisitos do software.
“Estamos construindo o produto certo?”
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Resolução de Problemas: Analisar e resolver problemas de qualquer natureza ou fonte, que são descobertos
durante o desenvolvimento, operação, manutenção ou durante outras atividades.
Resultados da reunião de revisões:
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Uma revisão da lista de problemas;
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Uma revisão simples do relatório sintético (chamado de atas de reuniões);
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As decisões da reunião:
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Aceitar o produto do trabalho e ou modificação adicional;
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Rejeitar o produto do trabalho devido a erros;
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Aceitar o trabalho sob condições (por exemplo, mudança e revisão).
Ao término do relatório da revisão, estarão disponíveis as respotas para as seguintes perguntas:
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O que foi revisado ?
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Quem analisou isso?
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Quais foram os resultados e conclusões.
Fonte Stanley E. Portny. Project Management For Dummies, 4th Edition, 2013.
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